Большинство людей предпочитают говорить о своих профессиональных умениях, навыках и талантах стараясь произвести хорошее впечатление о себе, например на собеседовании. Однако следует учитывать тот факт, что наибольший эффект на окружающих производят усилия, приложенные человеком для достижения той или иной цели. Как достичь желаемого?

«Если вы хотите произвести хорошее впечатление, например на собеседовании, расскажите работодателю о том, как много усилий вы приложили для того, чтобы чего-то добиться», — рекомендует автор исследования об эффективной коммуникации доктор Джанина Штайнметц.

 

Оказывается именно приложенные усилия, умение трудиться и упорство в работе на многих людей производят хорошее впечатление и означают для них же, что на человека можно положиться.

Данные выводы были сделаны в результате проведённых экспериментов, в процессе которых люди должны были представить, что они или на свидании, или на собеседовании. Большинство участников эксперимента фокусировались на своих талантах и достижениях рассказывая о себе. Лишь немногие говорили о том, каким именно образом, как упорно они шли к тому или иному достижению.

Как произвести хорошее впечатление?

По итогу проведённых экспериментов было выявлено, что обозначенная человеком его способность прикладывать усилия и трудиться наиболее импонировала потенциальным работодателям или партнёрам на свидании. На что следует обращать внимание на первом свидании? 

Как же всё — таки произвести хорошее впечатление?

Доктор Штайнменц приводит два примера:

«Если на свидании вы рассказываете о марафоне, который недавно пробежали, не забудьте упомянуть обо всех тех тренировках, которые позволили вам пересечь финишную черту. Если на собеседовании вы рассказываете об успешном проекте, не забудьте упомянуть о тех сложностях, которые вам удалось преодолеть на пути к его успешной реализации» Как влиять на людей? Психологические хитрости 

 

Исследование: Janina Steinmetz (2018) Impression (Mis) Management When Communicating, Success, Basic and Applied Social Psychology, DOI: 10.1080/01973533.2018.1500289